Framework Scrum คืออะไร?
Scrum เป็นกรอบความคล่องตัวที่ใช้ในการจัดการโครงการที่ซับซ้อน มันได้รับการพัฒนาในปี 1990 โดย Ken Schwaber และ Jeff Sutherland และได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางจากทีมพัฒนาซอฟต์แวร์และพื้นที่อื่น ๆ
การต่อสู้ใช้งานได้อย่างไร?
Scrum ขึ้นอยู่กับชุดของหลักการและการปฏิบัติที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีมและผลผลิต มันใช้วิธีการวนซ้ำและเพิ่มขึ้นแบ่งโครงการออกเป็นวัฏจักรที่เรียกว่า “Sprints” แต่ละ Sprint มีระยะเวลาคงที่โดยปกติจะสองถึงสี่สัปดาห์และส่งผลให้ผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น
หนึ่งในคุณสมบัติหลักของการต่อสู้คือความยืดหยุ่น ในระหว่างการวิ่งแต่ละครั้งทีมทำงานในชุดงานที่ตั้งไว้ที่จุดเริ่มต้นของ Sprint อย่างไรก็ตามหากมีข้อมูลหรือข้อกำหนดใหม่เกิดขึ้นทีมสามารถปรับแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานตามความต้องการของโครงการ
องค์ประกอบการต่อสู้
Scrum มีองค์ประกอบสำคัญหลายประการที่ช่วยให้มั่นใจว่าโครงการประสบความสำเร็จ:
- backlog ผลิตภัณฑ์: เป็นรายการของคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ที่ต้องการข้อกำหนดและการปรับปรุงทั้งหมด ได้รับการอัปเดตและจัดลำดับความสำคัญอย่างต่อเนื่องโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์
- การวางแผน Sprint: เป็นการประชุมที่ทีมกำหนดรายการ backlog ของผลิตภัณฑ์ใดที่จะรวมอยู่ใน Sprint ครั้งต่อไปและวิธีการดำเนินการที่พวกเขาจะถูกนำไปใช้
- การต่อสู้รายวัน: เป็นการประชุมสั้น ๆ ทุกวันที่ทีมแบ่งปันความคืบหน้ากล่าวถึงความท้าทายและแผนกิจกรรมสำหรับวัน
- รีวิว Sprint: เป็นการประชุมที่จัดขึ้นในตอนท้ายของการวิ่งแต่ละครั้งเพื่อตรวจสอบงานและรับข้อเสนอแนะของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- Sprint Retrospective: เป็นการประชุมที่จัดขึ้นในตอนท้ายของการวิ่งแต่ละครั้งเพื่อวิเคราะห์กระบวนการทำงานและระบุโอกาสในการปรับปรุง
| backlog ผลิตภัณฑ์ | รายการคุณสมบัติและข้อกำหนด |
| การวางแผน Sprint | นิยามรายการ Sprint |
| การต่อสู้รายวัน | การประชุมความคืบหน้ารายวัน |
| รีวิว Sprint | ตรวจสอบงานที่เสร็จสมบูรณ์ |
| Sprint Retrospective | การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการ |
Scrum ยังเน้นการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องและการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม ทุกคนที่เกี่ยวข้องในโครงการจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการต่อสู้
แหล่งที่มา: example.com
<บทวิจารณ์>
<คนถาม>
<แพ็คท้องถิ่น>
<แผงความรู้>
<ภาพแพ็ค>